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房地產組織管控的常見問題及栢特咨詢的服務內容

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感覺企業存在問題，但不知道具體是什么問題，真正的癥結在哪里？感覺每個部門都挺認真敬業，可為什么扯皮現象越來越多？各部門協同非常難，而且無序，如何把握關鍵、把握主線，實現高效協同？無論老板一支筆還是授權過大，都不足以防范風險，如何做到授權有度？自上而下都似乎沒有工作重點，誰該管什么、做什么、負責什么總不清晰？存在不拆臺、不支持、不負責現象？?

管理診斷 《管理診斷報告》

管控策劃 《管控策劃方案》

方案編制 《組織管理手冊》《組織權責手冊》《崗位說明書》

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