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房地產管理咨詢業務介紹：

主要服務于房地產企業的戰略規劃、企業管理診斷、組織管控與業務流程梳理、企業顧問服務。其中組織管控包括管控模式界定、組織架構設計、權責體系（授權體系）設計、職責體系設計；業務流程管理體系包括項目策劃管理、項目決策管理、計劃運營管理、設計管理、成本管理、采購管理、工程管理、銷售管理、客服管理、外包管理等內容。薪酬管理體系包括薪酬管理策略/手冊、激勵管理里策略/手冊；績效管理體系包括績效管理方案/手冊，涵蓋組織績效考核、員工績效考核方式、考核指標、考核周期、兌現方式等內容。