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栢特咨詢為房地產企業/商業地產企業/物業管理企業/國際工程企業提供一站式全價值鏈管理解決方案,為企業定制搭建完善的管理系統
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房地產管理咨詢業務介紹:

主要服務于房地產企業的戰略規劃、企業管理診斷、組織管控與業務流程梳理、企業顧問服務。其中組織管控包括管控模式界定、組織架構設計、權責體系(授權體系)設計、職責體系設計;業務流程管理體系包括項目策劃管理、項目決策管理、計劃運營管理、設計管理、成本管理、采購管理、工程管理、銷售管理、客服管理、外包管理等內容。薪酬管理體系包括薪酬管理策略/手冊、激勵管理里策略/手冊;績效管理體系包括績效管理方案/手冊,涵蓋組織績效考核、員工績效考核方式、考核指標、考核周期、兌現方式等內容。

栢特咨詢一站式管理解決方案覆蓋面廣、針對性強、成本低、周期短、可行性高,全面解決企業難題,系統提升企業管理能力
栢特咨詢房企一站式管理解決方案通過管理掃描和栢特管理評價模型,可以全面發掘房地產管理問題,快速為房地產企業看管理通病,治管理雜癥
栢特房企一站式管理解決方案核心輸出五大模塊成果,栢特提供六個月售后輔導,保障成果落地執行
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